ISO9000认证如何加强企业的文化素养 在ISO9000质量管理体系中明确提出了质量管理的八大原则:以顾客为关注焦点、**作用、全员参与、过程方法、系统方法、持续改进、基于事实的决策方法以及与供方的互利关系。ISO9000要求组织建立以文件形式的管理体系,用来规范员工的行为,通过监视测量和持续改进是员工不断地改进。 企业应在推行ISO9000认证体系的过程中结合企业的实际情况,好的管理经验可以借鉴,形成制度,理顺各部门及其各层次人员的职责。让每个员工能够分清自己的职责所在。让员工在良好的文化氛围中,即得到了培养,又提高了自身的净胜和道德观,才能自觉地树立起正确的职业理想和职业道德观。在加强企业文化素养的过程当中,将企业的目标、人物、方针、政策结合起来,让每个人都自觉地受制度的约束,自我进行管理。ISO9000的规范涉及到企业的组织结构、程序,过程和资源等方面,使企业管理工作排除了人为因素和传统管理方式的干扰,增强了科学性,从而消除了由于人为因素在管理中出现的不合理现象。企业在充分发挥自身文化的同时也要通过动员员工的积极性,在创造业绩的同时将员工培养起来。在充分发挥企业文化的同时,通过文化的说服力来开拓员工的职责意识,不断提高员工的整体素质,从而提高企业的整体素质,提升企业的产品质量水平和荣誉,扩大了产品的销售市场,提高了企业的经济效益,企业的自唱增值得到了更近一层的提升。